|
|
Actueel
Mediabericht van 5 december 2011
OCMW-bestuur sluit Europees jaar van het vrijwilligerswerk feestelijk af.
In de eerste week van maart, bekend als de week van de vrijwilliger, nodigt het OCMW steevast zijn vrijwilligers uit voor een gezellig samenzijn. Maar omdat 2011is uitgeroepen tot het Europees jaar van de vrijwilliger en het stilaan ten einde loopt, nodigde het OCMW-bestuur al zijn vrijwilligers uit om het jaar samen feestelijk af te sluiten.
Pascal Monette verwoordde in zijn toespraak zijn waardering als volgt: 'Bij mijn aantreden als voorzitter heb ik het compliment van de maand in het leven geroepen. Ieder maand krijgt een verdienstelijke medewerker of medewerkersgroep dit compliment toegekend en december hadden we al langer gereserveerd voor onze vrijwillige medewerkers. Want ook 5 december hebben we doelbewust gekozen omdat het vandaag de internationale dag van de vrijwilliger is.
Dus er is de week van de vrijwilliger, het Europees jaar van de vrijwilliger, de internationale dag van de vrijwilliger en nu kennen wij jullie deze maand het compliment van de maand toe. Dit betekent dat jullie van dag tot dag meer aan belang winnen en men zich op elk niveau hiervan bewust is. De krachtige slogan ‘Vrijwilligers maken het verschil’ klopt als een bus en geeft in enkele woorden de effectieve meerwaarde weer dat het vele vrijwilligerswerk dag na dag oplevert.
Momenteel kan het OCMW rekenen op de hulp van 61 vrijwilligers, een KMO aan vrijwilligers binnen de organisatie. Hun werkzaamheden zijn zeer divers, maar één ding is duidelijk: elke helpende hand, wat ze ook doet, staat voor extra service aan bejaarden, aan zorgbehoevende mensen, aan eenzame mensen.
Vrijwilligerswerk en solidariteit zijn een duobegrip, vrijwilligers zijn namelijk het cement van de maatschappij, kortom zij zorgen ervoor dat initiatieven als de cafetaria in ’t Meiland, de mindermobielencentrale en het Cicindriahuis op wieltjes draaien, de mindermobielencentrale zelfs letterlijk! Uiteraard ook in andere diensten zorgen vrijwilligers, elk op hun manier, voor een extra ‘ster’ aan kwaliteit.
De spontaniteit en de overgave waarmee jullie als vrijwilligers jullie werk doen, strekt enerzijds tot voorbeeld van velen maar maakt anderzijds heel veel mensen gelukkig. Vrijwilligers maken voor vele mensen werkelijk het verschil!'
Mediabericht van 1 december 2011
Inhuldiging van het ‘Dementiaraam’ in woonzorgcentrum ‘t Meiland
Omdat er een groeiende nood aan opvang en begeleiding van dementerende ouderen is, heeft het OCMW de voorbije twee jaar heel wat nieuwe initiatieven genomen in zowel de residentiële zorg als in de thuiszorg . Het accent ligt niet enkel op het omgaan met en begeleiden van dementerende personen en hun naasten maar evenzeer op het doorbreken van het taboe dat nog steeds rust op dementie.
De informatie- en gespreksavond met professor Christine Van Broeckhoven, gerenommeerd wetenschapper en onderzoeker op vlak van dementie, was in dit verband een mooie afsluiter van het jaarprogramma 2010. De avond was een unieke combinatie van wetenschap, kunst en getuigenissen, allemaal in het teken van dementie. In de brochure ‘Dementie, voorbij het denken …’ werden de bijdragen van alle sprekers opgenomen.
In deze brochure is het gedicht ‘Hoe afscheid nemen’ van Herman Rohaert eveneens opgenomen. Hierin legt de dichter de lange weg van de dementerende gaande van vergetelheid, onzekerheid, verbetenheid, angst tot de volledige mentale breuk met de omgeving op een poëtische en treffende manier vast. Volgend tekstfragment uit het gedicht werd gezandstraald op een raam in de ontmoetingsruimte van het woonzorgcentrum ’t Meiland, dit om andermaal dementie onder de aandacht te houden.
Mijn gister kan ik niet
meer openbreken, mijn heden,
mijn morgen voor altijd
braak.
Het ‘Dementiaraam’ is een letterkunstwerk van de hand van Jos Geusens. De letterkunstenaar heeft voor de laatste vier regels van het gedicht gekozen omdat die naar zijn gevoel de essentie van de tekst mooi weergeven.
De eerste zin van het fragment, MIJN GISTER KAN IK NIET MEER OPENBREKEN, vormt een compacte groep letters die op deze manier de ondoordringbaarheid van het verleden verbeeldt.
De tweede zin, MIJN HEDEN MIJN MORGEN VOOR ALTIJD BRAAK, is ‘opener’ van structuur en ook onsamenhangend. De verwarring in de geest wordt ook geaccentueerd door het gebruik van grote en kleine letters.
De tekst van het volledige gedicht wordt in de buurt van het ’Dementiaraam’ geplaatst zodat geïnteresseerden hem kunnen lezen.
Mediabericht van 25 november 2011
Kinderdagverblijf ‘De Rakkertjes’ krijgt bijkomende vestigingsplaats in het nieuwe woonzorgcentrum.
De OCMW-raad heeft in vergadering van 24 november 2011 het technisch-financieel plan voor de realisatie van een bijkomende vestigingsplaats van het kinderdagverblijf De Rakkertjes in het nieuwe woonzorgcentrum goedgekeurd. Op basis van dit technisch-financieel plan werd het VIPA-dossier samengesteld ten behoeve van de subsidieaanvraag die ingediend wordt bij de Vlaamse overheid. De totale kostprijs van het project wordt geraamd op 525.000 euro waarvan 323.000 euro in aanmerking komt voor subsidiëring en 202.000 euro met eigen middelen wordt gefinancierd.
Uit het lokaal sociaal beleidsplan komt duidelijk het tekort aan kinderopvang alsook de stijgende vraag naar flexibele en crisisopvang naar voor. Bovendien blijkt dat de spreiding van de beschikbare opvangplaatsen niet optimaal is. Meer dan 4/5de van de opvangplaatsen in kinderdagverblijven is gelokaliseerd in de stadskern.
In de conceptontwikkeling van het te bouwen woonzorgcentrum aan de Diestersteenweg is er rekening gehouden met de integratie van een kinderdagverblijf voor 14 opvangplaatsen. Het aanbieden van 14 opvangplaatsen op deze nieuwe locatie biedt een grote meerwaarde voor het dienstverleningsaanbod zowel voor personeelsleden van het woonzorgcentrum als voor ouders woonachtig aan de rand van de stadskern.
Tevens wordt een eventuele verruiming van het reguliere aanbod met occasionele en flexibele plaatsen vooropgesteld. Ten minste 20% van de beschikbare plaatsen wordt voorbehouden aan specifieke doelgroepen.
De bijkomende vestigingsplaats is gelegen aan de rand van het centrum in een natuurlijke, groene omgeving en is voor de ouders gemakkelijk bereikbaar.
Het OCMW-bestuur ziet een unieke opportuniteit door de kinderopvang te integreren in het woonzorgcentrum. Samenwerking tussen kinderen en ouderen is een verrijkende ervaring. Kinderen leren respect hebben voor ouderen, ouderen ‘helpen’ de kleintjes met hun activiteiten, zij geven individuele aandacht aan de kindjes, ... de wederzijdse affectie is zowel voor kinderen als voor ouderen erg belangrijk. Via de omgang krijgen ouderen ook een ander gevoel van eigenwaarde.
Door deze integratie kan het kinderdagverblijf ook gebruik maken van alle faciliteiten van het woonzorgcentrum zoals de ruime polyvalente zaal, de logistieke ondersteuningen, …
Door de inplanting van de bijkomende vestigingsplaats in het nieuwe woonzorgcentrum blijft een functionele organisatorische band met de hoofdvestigingsplaats van De Rakkertjes in de Viaductstraat mogelijk. Het OCMW-bestuur voorziet voldoende personeel en middelen zodat de coördinator van de hoofdvestigingsplaats, de continuïteit en de kwaliteit van de kinderopvang kan verzekeren.
Op de vestigingsplaats wordt een opvangaanbod van minstens 11 opeenvolgende uren gerealiseerd, gedurende ten minste 220 werkdagen per jaar. Met het aanbieden van flexibele opvang komt het OCMW tegemoet aan de eigen behoeften van het personeel van het woonzorgcentrum en wordt het aanbod in de stad verruimd.
Voorzitter Pascal Monette is ervan overtuigd dat de combinatie van jong en oud een ideaal duo zal vormen, die elkaar op heel wat vlakken spontaan zullen vinden. Kinderen en ouderen zullen samen heel wat vrolijke en gezellige momenten beleven.
Mediabericht van 15 september 2011
Wij maken ons (bloed)druk, jij toch ook?’
Onder de titel ‘Wij maken ons (bloed)druk, jij toch ook?’ start het OCMW een campagne om de gezondheidsconsults, die het dienstencentrum Cicindriahuis sinds kort aanbiedt, te promoten. De huisartsen, apothekers, seniorenverenigingen in Sint-Truiden, … ontvangen een brief met daarin meer informatie over deze consults. Tegelijkertijd worden affiches verspreid in gezondheidsinstellingen, op openbare plaatsen, in wachtruimtes van dokters, kinesitherapeuten, enzovoort, om de campagne te ondersteunen.
Gezondheid voor iedereen
Sinds juli is het OCMW Sint-Truiden in het Cicindriahuis gestart met een nieuwe activiteit:
het gezondheidsconsult. Tweemaal per maand kunnen de inwoners van Sint-Truiden langskomen om hun bloeddruk en gewicht te laten meten. In een eerste fase werden de consults vooral gepromoot onder de vaste bezoekers van het Cicindriahuis. Twee maanden later staat de hele organisatie op punt en kiezen we ervoor om de consults te promoten bij de hele Truiense bevolking. Wij benadrukken dat we absoluut niet in concurrentie willen gaan met de dokters en de apothekers maar dat wij eerder aanvullend willen werken. In die zin zullen zij ook geïnformeerd worden.
Mee met de maatschappelijke trend
Gezond eten en veel bewegen zijn belangrijk om een lang en gezond leven te leiden. Daarom start het Cicindriahuis, na eerdere cursussen over gezonde voeding, nu ook met de gezondheidsconsults.
Het OCMW hoopt een preventieve rol op te nemen wat betreft de gezondheid van de bezoekers. Mensen stellen, om financiële of andere redenen, een geregeld bezoek aan de huisarts vaak uit en wachten tot ze echt ziek zijn. Door de gezondheidsconsults aan te bieden – gratis bovendien – worden mogelijke gezondheidsproblemen voorkomen of op z’n minst erger vermeden. Kortom, problemen worden in een vroeg stadium opgespoord en gezondheidskosten beperkt!
Vrijwillige ervaring aan zet
Peggy Peeters, die jarenlange ervaring opbouwde als thuisverpleegster zal de consults op vrijwillige basis uitvoeren. Ze staat in voor een regelmatige controle van de bloeddruk en het gewicht. Bij afwijkende waarden zal ze de persoon in kwestie doorverwijzen naar de huisarts, die zo tijdig advies kan geven om de problemen aan te pakken.
Privacy primeert
Het spreekt voor zich dat de consults gepaard gaan met het grootste respect voor de privacy van de bezoeker. De bloeddrukwaarden en het gewicht worden genoteerd op een persoonlijke fiche, die in alle discretie en veiligheid bewaard wordt.
Afspraak maken
Geïnteresseerden kunnen gratis gebruik maken van deze dienstverlening maar moeten vooraf een afspraak maken. Dit kan telefonisch op het nummer 011 69 17 14 of via e-mail cicindriahuis@ocmw-st-truiden.be. De gezondheidsconsults vinden plaats om de twee weken op dinsdag van 10 tot 12 uur in het Cicindriahuis. Het eerstvolgende consult is dus op dinsdag 4 oktober.
Mediabericht van 12 juli 2011
Een warm onthaal, een goede start voor een gelukkig verblijf in het woonzorgcentrum
Hoe je er als oudere ook naar uit hebt gekeken of hoe hoog soms de nood aan zorg, aan gezelschap, aan veiligheid, noem maar op ook is, de dag dat de verhuis van je oude vertrouwde omgeving naar het woonzorgcentrum een feit is, brengt hoe dan ook een belangrijke ommekeer in je leven teweeg. Daarom hecht voorzitter Pascal Monette veel belang aan een warm onthaal van nieuwe bewoners in de OCMW-woonzorgcentra ’t Meiland en Sint-Laurentius. Hij geeft alleszins het goede voorbeeld en verwelkomt elke nieuwe bewoner persoonlijk!
Mediabericht van 7 juni 2011
7.30 uur, goeiemorgen
Werkgeversontbijt in functie van een divers en sterk OCMW-activeringsbeleid
‘7.30 uur, goeiemorgen. Ochtendstond heeft goud in de mond!
Velen werkgevers hun werkdag is nu al goed gezet en zijn mogelijk al moe, anderen beginnen nù te werken en nog anderen werken gewoon niet …’ zo startte voorzitter Pascal Monette zijn welkomst-woord aan de 125 werkgevers die waren komen opdagen voor de informatiesessie over de sociale tewerkstellingsmogelijkheden.
Om dit initiatief de nodige kracht bij te zetten deed de kersverse OCMW-voorzitter beroep op de medewerking van het stadsbestuur, de VDAB, Unizo, @hoc en Trud’Or. Allen gingen in op zijn uitno-diging en ondersteunden de informatiecampagne gericht op de Truiense KMO’s, éénmanszaken en lokale middenstand.
Waarom een werkgeversontbijt? ‘Bij het opnemen van mijn mandaat als OCMW-voorzitter bestond één van mijn doelstellingen er in om leefloners en steuntrekkers zo veel mogelijk aan het werk te zetten. Op zich niets nieuw want de mogelijkheden om OCMW-cliënteel tewerk te stellen bestaan al langer en hier in huis wordt er al jaren een sterk activeringsbeleid gevoerd’ zegt Pascal Monette. ‘Wat ik wil doen, is 1) zo veel mogelijk werkgevers informeren over de voordelige tewerkstellings-mogelijkheden, want de ervaring leert dat heel wat werkgevers ze niet kennen, en 2) het systeem verfijnen waarbij we tot een win-win situatie komen voor zowel de werknemer als de werkgever’.
Tot op heden komt de interesse van werkgevers voor deze vorm van sociale tewerkstelling, op enke-le uitzonderingen na, voornamelijk van uit de fruitsector. Hierin willen we verandering brengen door ons netwerk van werkgevers te verruimen naar zoveel mogelijk sectoren gaande van slagers, bak-kers, schrijnwerkers, loodgieters, garagisten, tuinaanleg, horeca, traiteurs, kledingzaken tot zoveel meer.
Via beroepsverkennende stages willen we potentiële werknemers kennis laten maken met
x-aantal bedrijven. Ze lopen 5 volledige of 10 halve dagen stage waarbij enerzijds de werknemer zelf kan ondervinden of dit de job is waarnaar hij op zoek is en anderzijds kan de werkgever evenzeer ervaren of dit voor hem de geschikte werkkracht is. Deze stages zijn gratis en de stagiaires zijn ver-zekerd.
Dus enerzijds is het de bedoeling werkgevers de kans te bieden om personeel aan te werven tegen een low budgetprijs. We spreken dan gemiddeld van een 8.000 euro op jaarbasis, vakantiegeld, ein-dejaarstoelage, sociale lasten, verzekeringen enzovoort inbegrepen.
Anderzijds willen we potentiële werknemers integreren op de arbeidsmarkt door ze al werkend ar-beidsattitudes aan te leren, de taal te laten leren - voor zover ze deze onvoldoende zouden kennen-, enzovoort. Via de beroepsverkennende stages krijgen zij de kans keuzes te maken waardoor ze hun kennen en kunnen onmiddellijk kunnen omzetten in werk wat ze graag doen, in werk wat ze willen doen, in werk waar ze arbeidsvreugde uit halen.
Deze informatiesessie is echter maar het startschot van een ruimer lokaal tewerkstellingsproject. OCMW-voorzitter Pascal Monette en schepen van economie Pascal Vossius willen zich beiden inzet-ten voor een sterk sociaal tewerkstellingsbeleid nu en in de toekomst en dit zowel in functie van de werknemer als van de werkgever. De tewerkstellingsmogelijkheden en effectieve tewerkstellingen zullen van kortbij worden opgevolgd, de werkgevers zullen blijvend geïnformeerd worden en de con-tacten zullen voorzeker onderhouden worden.
Wij denken met dit initiatief ook ons steentje bij te dragen aan het invullen van de vele openstaande vacatures. We moeten durven creatief te werk gaan en trachten zoveel mogelijk mensen op de juis-te plaats met de juiste job aan het werk te zetten. Goed voor de werkgevers, en goed voor de ge-meenschap want de lijst van leefloners en steuntrekkers kan hierdoor drastisch ingekort worden.
Mediabericht van 3 mei 2011
Wiric en OCMW vieren Sabine’s 10-jarig werkjubileum.
Sabine Zwerts, gebruiker van Wiric, werd vandaag flink in de bloemetjes gezet omdat ze al 10 jaar werkt bij het OCMW onder de vorm van het ‘begeleid werken’-programma. Een 10-tal jaar geleden startte Wiric dit initiatief waarmee ze mensen met een verstandelijke beperking een arbeidsmatige activiteit laten uitvoeren op een gewone werkplaats, gedurende enkele uren of dagen per week. Wiric en het OCMW gingen een samenwerking aan en Sabine was één van de eerste die op pad werd gestuurd.
Aanvankelijk waren er toch wat twijfels rond de slaagkansen van dit project. Maar dankzij een goede samenwerking tussen Miet Vanduffel, jobcoach bij Wiric, en Viviane Boeijen, de werkbegeleider op de werkplaats van het OCMW, en uiteraard de motivatie en inzet van Sabine kan men nu spreken van een geslaagd initiatief.
Sabine is het schoolvoorbeeld van het succesverhaal. Toen Sabine met ‘begeleid werken’ begon, stond alles nog in zijn kinderschoenen en was de slaagkans nog koffiedik kijken. Na een verloop van tijd begon alles in zijn plooi te vallen en Sabine begon zich thuis te voelen. Ze was fier om aan haar familie en vrienden te kunnen vertellen dat ze werk had en haar vertrouwen groeide met de dag. Ook de collega’s waardeerden het werk van Sabine.
De viering van Sabine gebeurde in aanwezigheid van de burgemeester, de OCMW-voorzitter, haar mama en vriend en heel wat OCMW-collega’s alsook ‘begeleid-werken-collega’s’ van Wiric. Sabine kreeg cadeautjes en bloemen. Ze was zo blij dat er zelfs traantjes van geluk aan te pas kwamen.
Mediabericht van 13 april 2011
‘170.000 euro meerkosten ten gevolge van verplicht archeologisch onderzoek! Pure schande’ zegt OCMW-voorzitter Monette.
Het archeologisch onderzoek is er gekomen naar aanleiding van de verbouwingsplannen van het OCMW waarbij er achter de beschermde gevel aan de Hoge Veser het nieuwe Sociaal Huis zal worden opgetrokken. Het archeologisch onderzoek is een verplicht onderdeel van het bouwdossier opgelegd door de Vlaamse overheid maar waarvan de kosten volledig ten laste worden gelegd van het OCMW.
Aanvankelijk werden de kosten op maximaal 80.000 euro geraamd. Inmiddels is dit bedrag opgelopen tot 125.000 euro. En dit is nog niet de eindfactuur. Hier bovenop komt er nog een bedrag van circa 45.000 euro voor de rapportering en de verwerking van de ‘vondsten’. Dus in totaal kost dit archeologisch onderzoek 170.000 euro aan het OCMW of met andere woorden aan de lokale belastingsbetaler.
Het OCMW heeft hier totaal geen inspraak in gehad en bovendien levert het noch voor het OCMW, noch voor de gemeenschap een meerwaarde op, integendeel
• de vondsten (onder meer de fundamenten van het recent afgebroken gebouw alsook de fundamenten van zijn -vermoedelijk 19de eeuwse- voorganger, een drietal beerputten, een grote kelder gevuld met puin en een bakstenen vloer) zijn op zich niet waardevol
• de bouwwerken hebben zes maanden vertraging opgelopen
• het resulteert in een totaal aan meeruitgaven van 170.000 euro bovenop het voorziene
bouwbudget.
De OCMW-voorzitter is niet te spreken over de gang van zaken. Het feit dat een archeologisch onderzoek, opgelegd door de Vlaamse overheid, gefinancierd moet worden met OCMW-middelen, vindt hij gewoon niet kunnen. ‘Met alle respect voor de mensen die de archeologische opgravingswerken hebben uitgevoerd, maar dit behoort niet tot de opdrachten van een OCMW. Als de overheid aan dergelijke onderzoeken veel belang hecht, dan moet ze consequent zijn en ook de kosten dragen. Tenslotte is dit 10% van de geraamde bouwkost die hiervoor moet worden aangewend’ zegt Pascal Monette
Voor alle duidelijkheid, de firma Aron bvba Sint-Truiden, die belast werd met deze opdracht, heeft het terreinwerk zo goedkoop mogelijk uitgevoerd rekening houdend met de opgelegde voorwaarden van Ruimte en Erfgoed Vlaanderen. Aron moet zich uiteindelijk ook houden aan de regelgeving van Ruimte en Erfgoed Vlaanderen om zijn registratie te behouden.
Mediabericht van 21 maart 2011
In 2011 bedraagt de gemeentelijke tussenkomst 3.745.000 euro.
Tijdens de gemeenteraad van 21 maart 2011 licht voorzitter Pascal Monette het exploitatie- en investeringsbudget 2011 en het financieel meerjarig beleidsplan 2012-2014 toe.
Al vorige maand werd tijdens het overleg Stad-OCMW een consensus bereikt over de gemeentelijke tussenkomst 2011 in de werking van het OCMW. Deze bedraagt 3.745.000 euro wat een stijging inhoudt van 142.995 euro ten overstaan van de gemeentelijke bijdrage 2010. Vergeleken echter met het financieel meerjarenplan dat in 2010 werd opgemaakt, valt de gemeentelijke bijdrage 163.000 euro lager uit dan toen werd geraamd. En dit niettegenstaande het OCMW voor zijn werking 2011 wordt geconfronteerd met een aantal bijkomende uitgaven en verplichtingen waarvan er vorig jaar nog geen sprake was en waar tegenover weinig nieuwe inkomsten staan.
De werking van het OCMW is in grote mate bepaald door de zorgen, die aan een snel vergrijzende bevolking moeten geleverd worden, zowel via thuiszorg als residentiële zorg. Ook het groot aantal leefloon-gerechtigden heeft invloed op de stijging van de uitgaven. Tenslotte hebben beslissingen van de hogere overheden, onder andere op personeelsvlak, hun weerslag op het OCMW-budget. Het OCMW heeft de laatste jaren getracht om de ontvangsten te optimaliseren maar kan de inkomsten slechts in beperkte mate verhogen. Elke stijging van de uitgaven heeft dan ook tot gevolg dat de gemeentelijke dotatie moet toenemen om eenzelfde dienstverlening op sociaal vlak aan de bevolking te garanderen.
De krijtlijnen die de voorbije jaren werden uitgetekend, zullen in 2011 door het OCMW worden gehandhaafd en verfijnd. Op vlak van ouderenzorgbeleid zullen er maximale inspanningen worden geleverd om de senior zo lang mogelijk in zijn vertrouwde omgeving te laten wonen. Ook de voorbereidingen op de realisatie van het nieuwe woonzorgcentrum zullen dit jaar opnieuw prominent aanwezig zijn op de bestuursagenda’s.
Nu het verplichte archeologische onderzoek is afgerond, zullen weldra de bouwwerken van het Sociaal Huis effectief worden aangevat.
In 2011 wordt ook verder de nadruk gelegd op een maximale activering van cliënten. De bestaande tewerkstellingspartners binnen de fruitsector, vzw’s en stadsbestuur worden zeker behouden, maar via een verruiming van de tewerkstellingssectoren wordt getracht de kansen op doorstroming naar de reguliere arbeidsmarkt te verhogen.
Mediabericht van 19 maart 2011
Personeelskring schenkt opbrengst van benefietavond aan Make-A-Wish en aan het sinterklaasfeest voor de Truiense kansarme kinderen.
 Elk jaar organiseert de Personeelskring van het OCMW een benefietavond waarvan de opbrengst wordt geschonken aan één of meerdere goede doelen.
Op 25 februari jongstleden heeft een aantal personeelsleden zich ten volle ingezet om een spaghettiavond te organiseren. Niettegenstaande zij in de uitoefening van hun functie al een belangrijke maatschappelijke bijdrage leveren, willen de OCMW-medewerkers hun sociaal engagement ook nog op een andere manier invullen.
Voorgaande jaren pakte de Personeelskring al uit met benefietavonden ten voordele aan de opleiding voor blindengeleidehonden, de diabetesvereniging, enzovoort.
Dit jaar gaat de opbrengst deels naar het sinterklaasfeest voor de Truiense kansarme kinderen, een interne benefietactie, en deels naar de verenging Make-A-Wish.
Deze organisatie vervult de wensen van kinderen tussen 3 en 18 jaar die aan een levensbedreigende ziekte lijden met als doel deze kinderen een hart onder de riem
te steken en wat moed te geven voor hun onzekere toekomst.
Zaterdag 19 maart 2011, tijdens de receptie van het jaarlijkse personeelsfeest in ’t Veilingshuis, mochten mevrouw Denise Vanmuysen, de plaatselijke vertegenwoordiger van Make-A-Wish, en Kathleen Bovy, lid van het sinterklaascomité, de respectievelijke cheques ter waarde van 1500 en 500 euro in ontvangst nemen.
Mediabericht van 25 februari 2011
Wachtlijst opnames woonzorgcentrum ’t Meiland opgelopen tot 450 aanvragen
Een succesverhaal, maar niet voor iedereen!
Woonzorgcentrum ’t Meiland is werkelijk ‘the place to be’ voor de senioren die de stap wensen te zetten naar een residentiële woonvorm. De mond-aan-mond-reclame doet duidelijk zijn werk. Momenteel staan er niet minder dan 450 kandidaat-bewoners op de wachtlijst, een cijfer dat continu blijft toenemen en dat de laatste maanden zelfs een fenomenale stijging vertoont. Gelukkig zijn momenteel 'slechts' een 50-tal personen, waarvan de helft zwaar zorgbehoevend, vragende partij voor een onmiddellijke dringende opname. Toch is ook dit nog een bijzonder lange wachtlijst wetende dat het woonzorgcentrum ’t Meiland 167 kamers telt waarvan er één derde voor valide bejaarden bestemd is en twee derde voor zorgbehoevende personen. Bovendien komen er slechts gemiddeld tussen de 40 à 45 kamers vrij op jaarbasis. Het is dus een onmogelijke opgave om al deze mensen binnen relatief korte termijn op te nemen in ’t Meiland wat vaak tot heel wat frustratie leidt bij zowel de kandidaat-bewoners en hun familie als de OCMW-voorzitter die verantwoordelijk is voor het opnamebeleid. Voorzitter Pascal Monette wil daarom in het opnamebeleid een strikte structuur brengen wat duidelijkheid en transparantie moet opleveren voor de kandidaat-bewoners en hun familie. Zij moeten bij hun vraag tot effectieve opname duidelijk kunnen geïnformeerd worden over wanneer en voor welke afdelingen een opname voor hen in het vooruitzicht kan worden gesteld. Gisteren legde hij zijn voorstel waarbij datum van inschrijving en zorgprofiel de bepalende criteria zijn, ter stemming voor aan de OCMW-raad. Volgens hem kan men enkel door een rechtlijnig opnamebeleid te voeren de druk doen afnemen die vanuit alle mogelijke hoeken komt, alsook de ijdele hoop om toch op één of andere manier op een versnelde opname te kunnen rekenen in de kiem smoren.
Voorzitter Monette benadrukt dat de residentiële zorg slechts één facet van het OCMW-ouderenzorgbeleid is. Via de OCMW-thuisdiensten wordt een veel grotere groep senioren bereikt en adequaat geholpen via aangepaste thuiszorg op maat van de senior. Het OCMW biedt een uitgebreide waaier aan dienstverleningen aan gaande van warme maaltijden, gezinszorg, poetsdienst, klusjesdienst, boodschappendienst, personenalarm tot begeleiding met aanvragen van tegemoetkomingen om het voor de thuiswonende senior aangenaam en comfortabel te houden. Het dienstencentrum Cicindriahuis is tevens de actieve aanvulling op de hulpverleningen aan huis. Mensen kunnen er hun vrije tijd aangenaam en zinvol invullen, kunnen er twee maal per week ’s middags gaan eten en kunnen er bovenal hun sociaal leven op peil houden.
Voorzitter Monette vindt de thuiszorg dan ook een zeer belangrijk beleidsaspect dat ontegensprekelijk het voorwerp moet uitmaken van een continu optimalisatie- en uitbreidings- proces. In dit verband is de aanwerving van een zorgcoördinator, eveneens beslist in de raad van 24 februari 2011, een absolute meerwaarde. De zorgcoördinator zal senioren en hun mantelzorgers begeleiden bij het uitwerken van een zorgtraject op maat gaande van aangepaste thuiszorg tot een rusthuisopname in ‘t Meiland of elders. Want zo lang mogelijk thuis blijven wonen in optimale omstandigheden is toch de ultieme wens van de meeste senioren.
Hij stelt ook vast dat er een schakel ontbreekt tussen de dienstverleningen via thuiszorg en het woonzorgcentrum. Meer en meer senioren zijn vragende partij voor een serviceflat en ook dergelijke woonvorm wil hij deze legislatuur nog bespreekbaar maken. Het oude gedeelte van ’t Meiland herbestemmen tot serviceflats aangevuld met een dienstencentrum en andere mogelijke sociale instanties, is de ideale invulling. Bij de verhuis naar het nieuwe woonzorgcentrum langs de Diestersteenweg moeten deze plannen klaar voor uitvoering zijn zodat de werken onmiddellijk kunnen starten. Voorzitter Monette wil absoluut geen tijd verliezen want senioren verdienen het om hun oude dag in de beste omstandigheden door te brengen!
Mediabericht van 7 februari 2011
Eerste ‘Compliment van de maand’ voor de dienst maaltijdenbedeling aan huis
De warme maaltijdbedeling aan huis blijft exponentieel groeien. In 2010 werd een vijfde wagen aangekocht en bedeelden het OCMW in totaal 46.000 maaltijden in Sint-Truiden.
De maaltijdenbedeling aan huis was dan ook de eerste dienst waar voorzitter Pascal Monette, zoals hij aankondigde in zijn nieuwjaarsspeech, enkele inleefdagen presteerde. De berichtgeving over de perikelen rond maaltijdbedeling op andere plaatsen had zijn aandacht getrokken. Hij wilde zelf ondervinden hoe het allemaal in zijn werk ging van bij de bereiding van de maaltijd tot de aflevering bij de mensen, waar er eventuele pijnpunten waren enzovoort. Maar het is een echte meevaller geworden over de hele lijn. Zelfs tijdens de winterpiek hebben de cliënten van de dienst warme maaltijden geen hinder ondervonden. Hun maaltijden zijn alle dagen warm en op tijd aan huis afgeleverd ondanks de barre weersomstandigheden dank zij een goede samenwerking tussen de maaltijdbedelers, het keukenteam en de mannen van de technische dienst. ‘Een compliment’ waard vond voorzitter Pascal Monette en hij voerde onmiddellijk een motiverende personeelsmaatregel in waarbij er voortaan maandelijks een ‘Compliment van de maand’ wordt uitgereikt aan de dienst die zichzelf door zijn prestaties positief in de picture heeft gewerkt.
De medewerkers van de maaltijdbedeling, de uitzendkeuken en de technische dienst werden op de koffie verwacht bij voorzitter en secretaris als waardering voor hun inzet.
|